6月28日-29日，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，為提升公司人員的項目管理能力，華訊方舟集團如期組織了項目管理沙盤模擬實務(wù)培訓(xùn)，集團總部及各分子公司中高層管理干部共計60多人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)特別邀請到著名項目管理實戰(zhàn)派專家、中國首屆項目管理專業(yè)人士（PMP）獲得者（2000年6月）郭老師主講，郭老師聯(lián)系中西文化和企業(yè)科學(xué)發(fā)展內(nèi)涵，講授了關(guān)系企業(yè)經(jīng)營及管理等各層面項目管理內(nèi)容。郭老師通過頗具深度的理論講解，深入淺出的案例分析，引經(jīng)據(jù)典的生動語言，詼諧幽默的課堂氣氛，為我們就項目管理的內(nèi)涵、項目管理的路徑以及項目管理的方法、工具等進行了深刻闡述、獨到分析和實踐引領(lǐng)，對大家關(guān)心關(guān)注和遇到的項目管理問題等進行了詳盡解答和操作指導(dǎo)。為我們做好企業(yè)各項項目管理工作提出了思考、指出了方向，讓現(xiàn)場參加者深受啟發(fā)、獲益匪淺。
本次項目管理沙盤模擬培訓(xùn)采用現(xiàn)場講解、實際操作、現(xiàn)場答疑、小組探討等方式，大家邊學(xué)習(xí)邊操作，邊發(fā)現(xiàn)問題邊解決問題，將所學(xué)理論與公司運行的項目實際相結(jié)合，融匯貫通，取得了良好的效果。參與培訓(xùn)的中高層認真學(xué)習(xí)，及時完善各類資料，勤學(xué)勤問，并且聯(lián)系工作實際，對綜合項目管理系統(tǒng)提出了合理化的意見和建議。
今后，公司將以集團的幾個項目為重點，扎實穩(wěn)健的推動開展項目管理工具、方法的深入應(yīng)用，以點帶面，全面推進項目管理體系在全公司范圍內(nèi)的推廣應(yīng)用。
（人力資源部黃東文供稿）
